
아웃소싱이 회사에 적합한 결정입니까? 인도, 중국 또는 베트남에서 아웃소싱해야 하는 국가는 무엇입니까? 해외 공급업체와의 관계를 어떻게 관리합니까?
제조 요건을 포함한 전체 공급망을 고려한 후 내부 또는 외부적으로 제조를 수행할 위치를 결정하는 것이 현명하며, 조직에 미치는 영향도 다음과 같은 측면에서 심각하게 평가되어야 합니다.
경쟁력 있는 주택 제조를 위해서는 다음을 고려해야 합니다.
√직원들이 제품에 가치를 더할 수 있는 모든 제조 공정에 대해 최신 교육을 받고 교육을 받고 있습니까?
√어떤 제품 또는 어떤 제조 공정이 핵심 역량입니까?
√프로덕션 팀이 가장 적합한 생산 공정을 선택했는지?
√생산 자동화가 완전히 탐구되고 있습니까?
√숙련된 인력의 부족이 비즈니스 성장에 영향을 미쳤습니까? 미국에서는 COVID-19 전염병이 발생하기 전에 미국 실업률이 유지되고 있었습니다.
에역사적인 수준, 제조 업체는 지금까지 가장 어려운 고용 도전의 일부에 직면으로.
√팀이 오랜 시간을 보냈던 무가공 디자인을 경험한 적이 있습니까, 당신의 디자인이 제조 가능하지 않다는 것을 알게 되었습니까?
√직원 복리후생및 임금뿐만 아니라 신입사원 을 확보하는 비용은 계속 증가하고 있으며, 급여는 가장 큰 비용입니다.
조직의비용.
√고용 및 해고는 비즈니스 변동으로 인해 지속적인 과제입니다.
√용량이 비즈니스 성장에 영향을 미칩니까? 프로덕션 팀이 새로운 주문의 큰 유입을 처리할 수 있을까요?
√당신은 큰 순서의 갑작스런 증가를 수용 할 수있는 물리적 공간이 있습니까?
√비즈니스 에 막대한 영향을 미치는 비즈니스 변화와 관련된 현금 흐름.핵심 역량에 더 집중할 계획입니까?
R&D 및 마케팅과 마찬가지로 비즈니스를 성장시키기 위해 현금 흐름을 확보해야 합니까?
아웃소싱은 쉽게 들리지만 많은 트릭을 가지고 있지만 아웃소싱을 위해 결론을 내리기 전에 다음과 같은 측면을 진지하게 고려하는 것이 중요합니다.
√잠재적공급업체를 평가하는 프로세스가 있습니까?
√여러 공급업체를 사용하여 가공, 금속 용접, 금속 성형, 금속 표면 처리 및 기타 서비스를 수행할 계획입니다.
포장? 이러한 모든 공급업체를 직접 관리할 수 있습니까?여러 공급업체가 구성 요소를 생산하기 위해 함께 작업하는 경우
여러 서비스를 제공하는 한 공급 업체보다 낮은 총 부품 가격을 제공하지만 실제로는 여러 서비스를 관리하는 것과 같이 더 많은 작업을 의미합니다.
공급업체, 일정, 구매 주문 및 인보이스. 비용 절감의 이점은 함께 작업할 때 발생하는 수많은 과제에 의해 완전히 상쇄될 수 있습니다.
여러 공급업체.
√제품에 엄격한 보호가 필요한 고유한 디자인이 있습니까?
√아웃소싱으로 합리적인 비용 절감을 달성할 수 있습니까?
√공급업체에 엄격한 품질 관리 프로세스가 있습니까?
√아웃소싱을 고려할 때 공급업체의 역량을 고려하여 볼륨과 기술 역량 모두에서 확장할 수 있습니다.
√사내 제조 분석을 통해 전체 비용 대 전체 비용을 아웃소싱합니다. 성장을 위한 자본을 확보할 수 있는 비용을 절감할 방법을 찾고 계십니까? 그것은 될 수 있습니다
인건비 나 아웃소싱 비용 사이에서 결정하기가 어렵습니다. 한편으로는 노동을 통제하고 관리할 수 있으며, 다른 한편으로는
정말 품질을 돌볼 수있는 아웃소싱 공급 업체.
√문화적 차이는 문제가 될 수 있으며, 세계와 그 가치에 대한 사람들의 인식은 한 나라마다 다를 수 있습니다. 이, 언어및
다른 장벽은 세계의 다른 부분에서 기관이나 프리랜서를 고용 할 때 문제가 될 수 있습니다.
√공급업체 체인이 길수록 오류 가능성이 높아집니다.
√안전 재고, 당신은 확실히 현지 고객에게 서비스를 제공하는 안전 재고가 필요합니다.

실제로 비즈니스가 작고 덜 복잡할 때 아웃소싱에는 매우 명백한 재정적 이점이 있습니다. 그러나 비즈니스가 크고 복잡해지면 아웃소싱 복잡성도 확장됩니다. 한편, 사내 제조는 상당한 투자와 전략적 결정이며, 시설 비용(임대 대 구매), 인적 자원(직원 신규 노동자 및 감독자), 장비, 법률 비용 및 마지막으로 재무 보고(실제 비용을 모니터링하기 위해 제조 부서를 분할)에 대한 정확한 예산 책정을 전문가에게 돌리는 것이 정말 현명합니다. 아웃소싱 및 사내 제조에 대한 전체 분석을 통해 장기적인 유연성, 비용 절감 및 낮은 위험을 제공합니다.
글로벌 공급망에 대한 전염병 영향, 예기치 않은 정부 제재 및 지정학적 긴장과 같은 다른 큰 요인도 있습니다.
이러한 모든 전제 조건을 고려한 후, 하우스 제조 및 아웃소싱에 대한 혜택과 단점을 살펴 보겠습니다.
중국에 하청 또는 오프쇼어링의 장점
√운송 및 수령, 인력, 자재 처리기, 장비 엔지니어 및 품질 보증 인력과 같은 상당한 오버헤드 비용을 절감합니다.
또한 인프라 비용이 매우 낮거나 전혀 없으며(원래 장비 비용을 포함한 고정 자본 비용 없음), 장비 유지 보수 비용 0,
재료 비용을 절감할 수 있습니다.
√당신이 최선을 다하고 있는지에 집중할 수 있게 하고, 자원은 제조 공정이나 수많은 것을 배우려는 노력에 낭비되지 않습니다.
새로운 기술을 배우는 데서 오는 실수.
√부품은 이제 미국 이나 유럽에서 설계 하 고 베트남, 인도, 또는 중국에서 제조 하 고 전 세계적으로 판매 될 수 있습니다.
√아시아의 제조업체는 특히 중국의 수요 변화를 처리할 수 있으며 갑작스러운 변화를 보완할 수 있는 많은 공급업체가 있습니다.
이 변동 하는 상황은 사내 제조 업체에 오히려 비용이 많이 드는 수 있습니다.
√제조 능력은 숙련 된 노동력을 고용하고 워크샵을 추가하여 신속하게 확장 할 수 있으며 중국에서 는 거의 하룻밤 사이에 수행 할 수 있습니다.
√비즈니스 소유자는 회사의 다른 측면에 집중할 수 있습니다. 해외에서 제품을 제조하기로 선택한 비즈니스 소유자는
마케팅, 프로모션, 제품 개발, 새로운 거래 중개 및 비즈니스의 다양한 중요한 측면.
√해외 제조업체와 협력하여 시장에서 경쟁력을 유지하기 위해 인력과 리소스에 액세스할 수 있으며, 더 작게 제공될 것입니다.
기업은 생산 전문가와 협력하여 프리미엄 품질의 제품을 만들 수있는 기회를 제공합니다. 중국에서 인건비를 절감할 수 있습니다. 기업은 줄일 수 있습니다.
중국에 아웃소싱하여 20%에서 50% 사이의 비용이 들며, 임금은 중국 선진국에서 매월 600 달러에서 1,000 달러로 실행됩니다.
√중국이 수년간 인프라에 GDP의 20%를 투자하고 세계은행은 중국의 160개 중 26위를 차지하면서 중국의 슈퍼 인프라 시설
물류 실적 지수에 있는 국가.
√고품질 의 생산 장비, 대부분의 사람들은 많은 중국 공장이 일본어, 독일어에서 최고 수준의 기계를 사용하는 것을 알고 놀랍습니다,
스위스와 핀란드.
주택 제조의 장점
√더 나은 의사 소통. 멤버들이 같은 지붕 아래에서 강한 의사소통을 유지하는 것이 더 쉽기 때문에.
√품질 보증. 사내 생산 팀을 통해 일관된 베이스로 품질을 제어하는 것이 더 쉽습니다.
√강한 보안 감각. 하버드 비즈니스 리뷰에 따르면, 직원들은 직장에서의 안정감과 건강이 있다는 사실을 좋아합니다.
보험, 유급 휴가 일 및 기타 특전도 도움이됩니다.
√구내 제조를 통해 물류 비용을 절감할 뿐만 아니라 생산 공정에서 시간을 절약할 수 있으며, 제품이
고객이 더 빨리.
√더 나은 고객 서비스를 제공하기 위해 적시에 납품 전략을 구현할 수 있습니다.
√제품을 제조하는 것을 선택한다면 지역 사회를 위해 더 많은 일자리를 창출하십시오.
Fabmann은 1990년대 초부터 유럽과 N. 미국 고객에게 서비스를 제공하기 시작했으며 고객의 우려를 잘 알고 있습니다. 그렇기 때문에 엄격한 생산 제어를 최우선 과제로 삼고, 고객과의 시간 없는 커뮤니케이션에 주력하여 생산 활동과 제품 개발이 일관된 수준에서 기대치를 충족하는지 확인합니다. Covid19의 발발 이후 힘든 기간이었다, 우리는 철강, 알루미늄 및 스테인레스 스틸과 같은 재료 가격이 50 %에서 100 %로 증가했음에도 불구하고 최소 가격으로 가격을 유지하기 위해 매우 열심히 노력하고 있으며, 동시에 우리는 제 시간에 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다.










